8 Disciplinas (8 D´S)

abril 21, 2009 sHaY

 

 

El Proceso 8D’s es una herramienta que soluciona el método para la mejora de proceso y el producto. Es estructurado en 8 pasos (la D) y acentúa el equipo. A menudo requieren esto en industrias de automotor. Los 8 pasos básicos son: Defina el problema y prepárese para la mejora de proceso, establezca un equipo, describa el problema, desarrolle la contención intermedia, defina y verifice la causa de origen, escoja la acción permanente correctiva, ponga en práctica la acción correctiva, prevenga la repetición, reconozca y recompense a los contribuidores.

Desde luego, empresas diferentes tienen sus torceduras diferentes sobre lo que ellos llaman los pasos, etc. … pero es el básico.

8 D’s es la forma corta para Ocho Disciplinas que se Originaron de las CIMAS de Ford (el Equipo la Solución de Problema Orientada) el programa. (Primero publicado aproximadamente 1987)

D1 – Establecen el Equipo

D2 – Describen el problema.

D3 – Se desarrollan una Acción de Contención Intermedia

D4 – Define / Verifican que la Causa de origen

D5 – Escoge / Verifican la Acción Permanente Correctiva

D6 – el Instrumento / Valida la Acción Permanente Correctiva

D7 – Impiden la Repetición

D8 – Reconoce el Equipo

 

 

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